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       余留芬:堅守為民初心二十載 打造鄉(xiāng)村振興新標桿 【15】

      【查看原圖】
      余留芬團結(jié)帶領(lǐng)黨委班子成員,繼續(xù)擔(dān)負起巖博村未來發(fā)展的使命。鄭璐攝
      余留芬團結(jié)帶領(lǐng)黨委班子成員,繼續(xù)擔(dān)負起巖博村未來發(fā)展的使命。鄭璐攝

      雨后的巖博村被一層層薄霧籠罩著,青山白樓綠瓦若隱若現(xiàn),寬闊平坦的道路盤旋云間,一幅林中村、村中景、景中人的安居樂業(yè)畫面漸次入目,這是踏入巖博村最真實的感官認識。誰能想到,這是20多年前那個“家家都住老土房,出門就是豬糞塘。一年種糧半年飽,有女不嫁巖博郎”的巖博村。

      從“一窮二白”到“村企興旺”、從崎嶇難行到寬闊平坦、從泥土瓦房到洋樓磚房,巖博村的每一次變化、每一次改寫、每一次蛻變都離不開一個人,她就是余留芬,貴州省盤州市淤泥鄉(xiāng)巖博聯(lián)村黨委書記、貴州巖博酒業(yè)有限公司董事長,黨的十七大、十八大、十九大、二十大代表,第十三屆全國政協(xié)委員,全國婦聯(lián)常委。曾獲“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“全國勞動模范”“全國三八紅旗手標兵”“全國民族團結(jié)進步模范個人”“全國五一勞動獎?wù)隆薄爸袊艳r(nóng)民”“最美奮斗者”“改革先鋒”“全國脫貧攻堅奮進獎”等榮譽。她用無私的奉獻詮釋了共產(chǎn)黨人的責(zé)任與情懷。

      在余留芬擔(dān)任巖博村書記的20余年時間里,她始終發(fā)揮基層黨組織“領(lǐng)頭雁”作用,帶領(lǐng)周邊1012戶、3650名村民在貴州偏遠山區(qū)斗窮山、戰(zhàn)貧困、謀發(fā)展、奔小康,把一個貧困落后的空殼村,變成了遠近聞名的先進村、文明村、示范村、小康村。如今巖博村“農(nóng)家樓藍瓦白墻,小轎車穿梭繁忙。清風(fēng)里陣陣酒香,黨旗下齊奔小康”的美好景象,凝結(jié)著余留芬近半輩子的心血和汗水。

      在“窮業(yè)”中謀“新業(yè)”,于“波折”中尋“轉(zhuǎn)折”

      2001年,在重重壓力下,余留芬毅然決定接受組織安排,擔(dān)任巖博村村支書。上任后,余留芬下定決心:“要么就不干,要么就干好,一定要帶領(lǐng)群眾換個活法,打破這幾十年來無法擺脫的貧困。”她上任第7天就決定修建通往外界的公路,所需資金由她個人從之前經(jīng)商的積蓄中墊付,通過帶領(lǐng)群眾手挖鎬刨,僅3個月就修通了一條3公里長、4米寬的公路。她隨后趁熱打鐵,積極爭取上級支持,同年又修建了247平米的村活動室和各通組公路。

      2002年,余留芬通過高息借款贖回了巖博林場,以間伐林木售賣還清了所有借款,還賺到了巖博村集體第一桶金——共8萬元。有了“家底”后,她牽頭利用林場抵押貸款先后創(chuàng)辦了矸石磚廠、特種養(yǎng)殖場、火腿加工廠、休閑山莊、巖博小鍋酒廠。巖博村慢慢的富了起來,村民們也改頭換面,團結(jié)一致加入到村集體建設(shè)的隊伍中。如今,“窮業(yè)”變“新業(yè)”,“波折”變“轉(zhuǎn)折”,一股拼搏創(chuàng)業(yè)之風(fēng)在巖博村里悄然吹開。

      抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展,綠水青山變金山銀山

      巖博酒業(yè)現(xiàn)已成為村里的核心產(chǎn)業(yè)。起初,為保護和傳承600余年彝家釀造技藝,經(jīng)余留芬提議及多次商議,最終決定收購巖博村小鍋酒廠。2012年,巖博小鍋酒廠開啟年產(chǎn)5000噸改擴建工程。2013年,酒廠得到原中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責(zé)任公司董事長季克良和貴州大學(xué)釀酒和食品工程學(xué)院副院長、貴州省首屆釀酒大師黃永光的技術(shù)支持,他們分別擔(dān)任巖博酒業(yè)總顧問和技術(shù)總工程師。2015年,正式更名為貴州巖博酒業(yè)有限公司。

      2016年,為響應(yīng)政府“強村帶弱村”幫扶機制,將周邊兩個貧困村納入共同發(fā)展計劃,組建了巖博聯(lián)村黨委,旨在帶動鄰村一起發(fā)展、走出貧困。同年,聯(lián)村黨委積極協(xié)調(diào)貸款,以普惠股形式讓聯(lián)村1012戶、3650位村民全部入股巖博酒業(yè),共享發(fā)展成果。

      在隨后的發(fā)展中,余留芬大力開展產(chǎn)品品質(zhì)和基礎(chǔ)建設(shè)提升工作,酒廠的基礎(chǔ)設(shè)施得到了完善,各類管理標準體系建立健全,并把“品質(zhì)就是生命”作為生產(chǎn)的第一準則。同時,為了彌補巖博村人才短板,余留芬組織通過以股引才、高薪聘才等方式,先后引進60余名管理型和專業(yè)型人才,包含博士1名、高級職稱人才8名。

      教育傳遞初心使命,延生產(chǎn)業(yè)促進致富

      2020年,為了分享巖博村發(fā)展經(jīng)驗,同時汲取外部發(fā)展資源,結(jié)合以往黨員短期教育培訓(xùn)經(jīng)歷,巖博村規(guī)劃建設(shè)巖博現(xiàn)場教學(xué)基地。余留芬組織村委班子和基地工作人員,把她20多年來帶領(lǐng)巖博村發(fā)展致富的經(jīng)驗和做法分版塊做成課件,向廣大基層黨員、干部、致富帶頭人等廣泛分享。2022年6月29日被省鄉(xiāng)村振興局認定為貴州省第一批省級鄉(xiāng)村振興實踐教學(xué)基地。2022年8月,根據(jù)《貴州省黨性教育培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)范管理和質(zhì)量提升工作方案》(黔黨辦函【2022】16號)精神及省委組織部、省委黨校要求,將巖博培訓(xùn)基地作為中共貴州省委黨校和中共六盤水市委黨校現(xiàn)場教學(xué)基地。

      自2020年7月開班以來,巖博培訓(xùn)基地共接待省內(nèi)外各類培訓(xùn)班次1300余期,累計培訓(xùn)10萬余人,充分發(fā)揮了黨性教育培訓(xùn)、愛國主義教育培訓(xùn)、鄉(xiāng)土情懷教育培訓(xùn)等綜合型教育基地作用,也成為另一條帶動群眾增收致富的新途徑。

      有序開展鄉(xiāng)村治理,穩(wěn)步提升鄉(xiāng)風(fēng)文明

      余留芬堅持開展鄉(xiāng)村治理,強化村民治理,在提高村民素質(zhì)、提升鄉(xiāng)風(fēng)文明方面取得了明顯成效。具體舉措之一是堅決按規(guī)矩辦實事。早在2001年,余留芬就立下了一條規(guī)矩:“所有村干部不準承接村里的建設(shè)工程。”目的是保證村干部始終出于公心,為村民辦好大小事務(wù)。曾經(jīng)因為村干部報酬較低,一些煤礦企業(yè)主動提出給予村里一些協(xié)調(diào)費,用于補貼村干部。余留芬斷然拒絕,她說:“拿了你們的錢,在處理你們和群眾的矛盾糾紛時,如何讓我們做到公平公正。”這條規(guī)矩一直沿用至今,巖博村沒有出現(xiàn)一起貪污挪用和克扣民生資金的情況。二是堅決將制度執(zhí)行到位。為了有效推進村民治理,巖博村黨委針對大量村民進入村企務(wù)工、成為企業(yè)股東的情況,建立了“村企聯(lián)管”機制,將村民遵守《村規(guī)民約》作為企業(yè)用工、入股分紅、工資發(fā)放等的前置條件。三是堅決以黨風(fēng)促導(dǎo)民風(fēng)。巖博村堅持黨建引領(lǐng),強化村民自治,教育引導(dǎo)村民勤勞致富、勤儉持家、尊老愛幼,時常組織群眾開展籃球比賽、文藝演出、彝族對山歌等活動,提高群眾的幸福感和滿意度。村黨委發(fā)揮黨員模范帶頭作用,成立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督黨小組,引導(dǎo)監(jiān)督村民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

      艱難困苦藏于心間,真心實意為民辦事

      余留芬在帶領(lǐng)巖博村改天換地的這條道路上始終心系百姓,把自己的全部奉獻給了這方群眾,群眾們也裝滿了她的心。鑿山開路中她腰椎粉碎性骨折;贖回林場發(fā)展綠色經(jīng)濟時她承受了太多不被理解;借款發(fā)展集體經(jīng)濟中她吃盡“閉門羹”;為幫助村民謀生發(fā)展她無數(shù)次欠下高額債務(wù)……她是群眾最親的家人,當她得知哪家村民患上大病,會主動幫助聯(lián)系醫(yī)院、安排診治,并墊付醫(yī)療費。當村民病情嚴重時,她會親自陪同到醫(yī)院,安頓好一切后再返回村里。這些年里,經(jīng)余留芬親自安排接受治療的巖博村民已達200余人次,她遇事沖鋒在前的行為也潛移默化影響著周邊的人。

      如今,巖博村圍繞巖博酒業(yè)和教育培訓(xùn)兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以扮靚鄉(xiāng)村、提升內(nèi)涵為主線,以鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)促進鄉(xiāng)村振興,持續(xù)打造宜居環(huán)境。接下來,余留芬將帶領(lǐng)村民積極探索巖博特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑,奮力譜寫“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”的美麗鄉(xiāng)村新畫卷。(文字由貴州巖博酒業(yè)有限公司提供)

      (責(zé)編:陳悅、劉軍濤)
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